Case Studies
- Eurocopter
- EvoBus
- Wieland
- Nilfisk
- Continental
- Same Deutz Fahr
- BMW
Eurocopter
- Zentralisisierung von 20 Lagerstandorten
- Umstellung auf Honold SAP
- Einarbeitung in komplexe militärischen
Sicherheitsvorschriften, Zertifizierungen
- Übernahme der Versorgung von Werksbahnhöfen
- 24 Stunden / 7 Tage Bereitschaftsdienst
- Spezielle Haftungsproblematiken wegen Aircraft on Ground
EvoBus
- Übernahme von Systembau Tätigkeiten
- Montage, Reparaturen, Verpackungen
- auf Honold SAP in Verbindung mit EvoBus SAP
- Just in Time und Just in Sequenze Belieferungen
- Direkte Belieferung der Montagebänder mit Produkten
- Line Feeding Konzepte
Wieland
- Übernahme Werkslogistik
- Bis zu 30 Personen innerbetrieblich mit Stapler und LKW
- Bis zu 20 Personen bei Übernahme der Konzern Versandabteilung
- Mehr als 100 Lkw / Tag werden disponiert
- Beachtung spezieller Restriktionen der Ladungssicherung bei Schwergut, Langgut
- Wieland SAP System mit komplexen Anpassungen (Routenplanung, Ladungssicherung etc.)
Nilfisk
- Übernahme von 50 Mitarbeitern nach §613a BGB
- Ablösung des KundenLogistik System und Einführung der Honold SAP Landschaft
- Logistik auf 10.000 qm
- Übernahme der Mitarbeiter inkl. Versand, Export, Verzollung, Lager
- Abrechnung auf Cost Plus Basis
- Verantwortung für den Versand im Bereich SystemAlliance, NSE und DPD
Continental
- Übernahme von > 150 Mitarbeitern nach §613a BGB
- Besitzstandswahrung Betriebsrenten, Aushaftungen
- Mehr als 100.000 qm Logistik Bewirtschaftung in mehreren Ländern
- Übernahme der Mitarbeiter und Geräten und Neuinvest,
- Einführung neuer SAP Prozesse RadioFrequency, DPD Verpackungen etc.
- Betreuung Ausländischer Standorte (Rumänien)
Same Deutz Fahr
- Übernahme nach Firmenbeteiligung
- 80.000 qm Logistik
- Hochregal, Paternoster, Kleinteileregal, Verpackungen, Montagen
- Auf Kunden System (NON SAP) und Kunden Gerätschaften
- 100 plus weitere 100 Mitarbeiter durch die Honold Zeitarbeit (HIS)
- Extreme Saisonspitzen durch Ernte Saison
BMW
- Übernahme Distribution
- Einsatz von bis zu 50 LKW
- Verteilung der Ersatzteile in Süddeutschland
- Organisation der Distribution, Beschaffung, Retouren
- Auftritt teilweise im Kunde Corporate Design
- Einsatz komplexer IT Schnittstellen, Retouren Management
